河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商(yùshāng)正在改变消费市场商业版图。 铺满(pùmǎn)小街小巷的蜜雪冰城、引领(yǐnlǐng)潮玩文化的泡泡(pàopào)玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似(qiàsì)一人执象而行。这三家企业由(yóu)小做大，成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩做成(zuòchéng)千亿帝国，旗下IP拉布(lābù)布（Labubu）晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团，现制(xiànzhì)饮品门店数(shù)位居全球第一，市值已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特(dútè)经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题(rèménhuàtí)，豫商(yùshāng)为何如此之“中”？ 河南曾孕育出商圣范蠡、华商始祖王亥(wánghài)。 身处中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道与(yǔ)商业长期主义(zhǔyì)相结合，选择在细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南众多(zhòngduō)知名企业用数十年时间(shíjiān)，在寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后的(de)创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均(jūn)是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意(shēngyì)做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营哲学，不少豫商用精准定位、细致(xìzhì)运营等(děng)构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的(de)商业精神，成就了(le)范蠡(fànlǐ)“商圣”美誉，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游(lǚyóu)……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作，让他获评“全网最爱(zuìài)发钱(fāqián)”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给(gěi)他们多发点工资，让(ràng)他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假、旅游等高福利时，企业正(zhèng)颠覆传统(chuántǒng)雇佣(gùyōng)关系，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切(yīqiè)都好。心美，一切都美。”于(yú)东来的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实(wùshí)、聚散有度，还勇于创新(yǒngyúchuàngxīn)，尤其是新一代豫商，敢于走别人未走过的路。 如，泡泡玛特起初并不(bù)被人(rén)看好，历经多年亏损才盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销(yíngxiāo)，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这(zhè)段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南(hénán)首富。 近几年，锅圈食汇在火锅食材(shícái)供应(gōngyìng)市场崭露头角，多氟多成长为全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的道路上要走(zǒu)前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在(zài)续写。 公众(gōngzhòng)号